大数据模型选品，国资改革规模保障品质和商品调性。

兵马未动，奏电重组粮草先行，奏电重组卫浴品牌作为卫浴企业进驻农村市场这场战役中的先锋军，如何打响品牌，让农村消费者认识了解到自身的卫浴品牌就成了打赢这场战役的关键所在。这一连锁效果的形成主要得益于农村消费者对周边人群对卫浴品牌的推广与介绍，力铁路等临甚至是看到了卫浴真正优美精良的铺装效果，力铁路等临正是亲耳所听，亲眼所见，才致使他们接受认定了这一卫浴品牌。

进驻农村市场，央企卫浴品牌普及是关键。尤其是近两年，将面随着建材下乡口号的提出，不少卫浴企业也开始纷纷试水农村市场，加强销售渠道的下沉工作。在这一大前提背景下，国资改革规模对于我们众多的卫浴企业来说，国资改革规模现在既是可以快速抢占这一市场空窗期的最佳时机，但同时也面临着如何说服消费者接受自己品牌、认定自己品牌的棘手难题。

卫浴品牌在进驻农村市场的进程中，奏电重组需要的是将口碑落实到实处，真真正正地让老百姓看到你的品牌的优良品质所在。对于这一鱼龙混杂的装修市场，力铁路等临农村市场犹如一个初生的新生儿，对品牌概念一无所知或者也是知之甚少。

所以卫浴品牌在农村市场的开疆拓土中，央企实质性效果呈现，让老百姓看得见，摸得着才能达到品牌实质性的普及效果。

但是另一方面，将面广大的农村市场虽然显得疏散不集中，将面但是一旦一个品牌好口碑的形成，在农村市场又可以造成超声波般的效应，一传十，十传百，会给品牌的普及带来巨大的连锁效应。小清新买什么，国资改革规模高富帅买什么，都尽在掌握。

大数据模型选品，奏电重组保障品质和商品调性。极有家，力铁路等临在年中这个电商促销氛围甚浓的时间点，力铁路等临疾呼品质和服务，在家装行业倡导一场极致信任运动，让消费者真正做到不用挑、不用选，买到的就是精品。

实物商品和服务商品整合，央企家装家居全产业链布局从年初的极致装修30天，央企再到5月份启动的0元装修，极致样板间，再到近期的品牌直营店入驻、精品库和极致售后服务上线，已经可以初窥极有家在互联网家装家居领域的全产业链布局。利用大数据，将面极有家还可以看到商品购买的人群情况。